2016年上半年，制水公司積極按照市委、市政府和市住建委以及上級有關(guān)部門的工作部署，全體員工緊緊圍繞“以智能管理求發(fā)展，向節(jié)能降耗要效益”這一主題，在社會各界的大力支持和配合下，通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。城區(qū)供水壓力及水質(zhì)有了很大的改進和提高，為“奮力走在皖北振興前列”提供堅實的供水保障。
一、2016年1至6月主要生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況
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1、1至6月完成供水總量1544.72萬噸，占全年任務(wù)的 47.38%；其中一水廠完成118.26萬噸，三水廠完成897.81萬噸，渦北水廠完成528.65萬噸。與計劃完成量1630萬噸相差 85.28萬噸，比去年同期增加供水約328.07萬噸。
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2、1至6月電費支出728.63萬元，占全年任務(wù)的 47.62%；其中一水廠電費支出56.87萬元，三水廠電費支出437.01萬元，渦北水廠電費支出234.76萬元。與計劃電費支出765萬元節(jié)省電費36.37萬元，比去年同期多支出電費181.84萬元。
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3、1至6月制造費用支出393.04萬元，與計劃支出325萬元多支出68.04萬元，比去年同期多支出190.9萬元。
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4、1至6月實際制水直接成本0.726元/噸。
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5、1至6月供水回收904.42萬噸，與制水量1544.72萬噸相差640.3萬噸，回收率為58.55%,產(chǎn)銷差率為41.45%。
二、各項工作穩(wěn)步推進
（一）安全生產(chǎn)，形勢穩(wěn)定。
公司深入貫徹落實上級有關(guān)部門下達的文件精神, 并對各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了完善，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。為確保生產(chǎn)安全，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備了專職安全員。并且每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。
春節(jié)前夕，公司領(lǐng)導對安全供水高度重視，早做準備，要求各部門以高度的政治責任感、社會責任感，積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查、制水設(shè)備養(yǎng)護和輸水管網(wǎng)巡檢，進一步加強安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故隱患，確保了節(jié)日期間安全供水。強化對源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水水質(zhì)管理，要求化驗人員加強化驗檢測，確保水質(zhì)綜合合格率達到國家飲用水相關(guān)標準。
特別是極寒天氣期間，公司行動迅速，成立了應(yīng)急搶修小組，維修人員全天候待命，嚴肅調(diào)度紀律，相關(guān)人員確保通訊暢通，保證工具車輛及時到位，備足應(yīng)急搶險物資，制水工作做到了及時、快速，確保了市民安全用水。
公司根據(jù)自身工作實際，修改完善綜合應(yīng)急預案，在2016年3月30日組織全體員工在市應(yīng)急辦、市消防支隊及市供電公司大力配合下，進行了應(yīng)急預案演練，取得了良好效果。并且對預案增加反恐、水源地保護、水源管道爆裂等相關(guān)方面的內(nèi)容，以完善應(yīng)急預案內(nèi)容，提高可操作性，真正做到遇到事故時能夠用得上、用得好，能夠及時解決、處理安全事故。
進入汛期以來，公司領(lǐng)導對安全供水工作極其重視，除按照應(yīng)急預案備足應(yīng)急物資，安排應(yīng)急搶險隊伍外，公司領(lǐng)導實行夜間值班制度，以確保汛期安全供水。
(二)采取措施，保障水壓。
今年以來，我們通過對涌水量不足的老井進行洗井、更換揚水管、成立了管線所，加大輸水管線的巡查力度等挖潛供水潛力，以及在渦南、渦北五樓以上具有代表性的用戶家中安裝了測壓點30處，隨時掌握末端供水壓力情況，為合理調(diào)度供水，提供數(shù)據(jù)支撐。三水廠廠區(qū)外新增2眼深井，日增加水量3500立方。隨著以上幾項工作陸續(xù)完成，供水壓力和水質(zhì)得到了明顯改善，現(xiàn)供水壓力基本維持在0.25MPa以上，吃飯時段維持在0.28MPa以上。用戶投訴量顯著減少，2015年8—12月份通過市長熱線系統(tǒng)共受理用戶咨詢投訴86件，2016年1—6月份12件。
（三）重點工程，穩(wěn)步推進。
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1、水質(zhì)檢測中心工程：在市住建委、市人社局以及市紀委第四紀檢組的大力支持下，檢測中心人員招聘工作圓滿完成。中心于5月1日全面投入使用。已具備106項水質(zhì)檢測能力，檢測結(jié)果在公司網(wǎng)站進行公式。下一步將加快水質(zhì)檢測中心認證工作，盡快完成省級站和國家級站申報工作。
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2、3萬噸/日應(yīng)急加壓泵站工程建設(shè):該工程3月31日完成招標，由中鐵上海工程局中標，監(jiān)理單位是河南新恒豐監(jiān)理公司。截至目前，廠區(qū)主體工程已完成，廠區(qū)連接管網(wǎng)正在焊接，機電設(shè)備正在安裝。配套的11個井區(qū)22眼井，已完成10個井區(qū)20眼井，7號井區(qū)位置確定后進場施工。管網(wǎng)鋪設(shè)16公里，光纖、電纜等交叉施工，基本能夠確保7月20日前進行供水。
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3、城南地表水廠建設(shè)：項目設(shè)計規(guī)模為日供水能力20萬噸，前期設(shè)計招標已完成，由合肥市政設(shè)計院中標，項目立項、選址、建設(shè)用地規(guī)劃許可證已完成，水土保持、地質(zhì)災害評估、節(jié)能評價已完成評審，正在進行環(huán)評、水資源論證及可研報告的評審，計劃于8月底前進行工程招標。2018年底完成工程建設(shè)任務(wù)，與“引淮濟亳”工程同步投入使用。
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4、中控室升級改造工程：該項目工程方案編制工作已完成，立項已完成，正在進行清單編制和工程招標程序運轉(zhuǎn)。該項工程完成后，三座水廠即可實現(xiàn)全部遠程自動化控制及供水調(diào)度。
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5、節(jié)能泵改造工程：已與湖南長泵簽訂了節(jié)能泵改造協(xié)議，節(jié)能泵改造二級泵房已完成，節(jié)能效果明顯，噪聲明顯降低。7月底前完成井區(qū)深井潛水泵改造。進一步觀察節(jié)能效果，做好記錄。
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6、洗井工作、渦北水廠裸鋁線改造工程：已順利完工。
（四）深化企業(yè)改革。
按照市委、市政府對水司進行廠網(wǎng)分離改革，全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，上半年，我們規(guī)范管理工作，針對年初制定的任務(wù)目標，各科室、各個人都能夠嚴格按制度辦事，呈現(xiàn)出一派只干不說、默默奉獻的新局面。并且進一步完善勞動用工、人事和分配制度，真正形成“員工能進能出，領(lǐng)導能上能下，收入能高能低”的激勵機制，建立一套自我發(fā)展、自我完善的管理機制。
經(jīng)過多次討論，對績效考核制度和薪酬制度改革方案進行了完善，并已上報市住建委。這項工作是完成各項工作的基礎(chǔ)，也是公司進入良性發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。
（五）企業(yè)文化建設(shè)。
加強企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，全面提高職工文化素質(zhì)和服務(wù)意識。
1、建立了公司企業(yè)文化。提出了企業(yè)精神、服務(wù)理念、經(jīng)營理念以及企業(yè)目標。企業(yè)文化的出臺，對增強企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要意義。
2、建立了公司網(wǎng)站。在網(wǎng)站公布公司各項工作開展情況，宣傳公司的服務(wù)新風，好人好事，展示公司風采；使每個職工及時了解公司發(fā)展動態(tài)，開闊職工視野，提高職工的文化素質(zhì)水平，為公司發(fā)展注入新的生機和活力。每天的水壓及水質(zhì)檢測結(jié)果在網(wǎng)站發(fā)布公示，讓廣大用水戶真實的看到自來水質(zhì)量狀況，了解水司人工作的艱辛與付出。
3、利用雙休日組織全體新老員工參加了騎行踏青活動，不僅鍛煉了身體，還增加了公司凝聚力和向心力，使廣大職工能夠進行很好的溝通與交流。
4、組織干部職工參加義務(wù)植樹活動。
5、“三八婦女節(jié)”組織女職工召開了婦女權(quán)益保障相關(guān)內(nèi)容的座談會，并且發(fā)放了婦女用品，體現(xiàn)了公司對女職工的關(guān)愛。
（六）黨建工作。
成立了公司黨支部，完善了黨員活動中心，加強黨員管理，制定黨員發(fā)展計劃，按計劃培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員，及時跟蹤了解流動黨員情況。按照建委黨組和公用事業(yè)處黨總支要求，制水公司積極組織全體黨員和中層干部每周一進行“三嚴三實”教育和“兩學一做”教育活動。組織收看《千年包公》紀錄片，學習黨規(guī)黨章，并要求每人都要寫觀后感和心得體會。七一前夕，制水公司全體黨員參加了處黨總支組織的烈士陵園入黨宣誓活動。七一當天公司組織全體員工收看了習近平總書記在建黨95周年紀念大會上的重要講話。
三、存在問題
制水公司雖然成立了，但晶泉水業(yè)（三水廠）正在注銷過程中，晶泉公司不注銷，新的制水公司就無法登記注冊。
廣大員工要求兌現(xiàn)歷史拖欠工資，要求人力資源部和財務(wù)審計部盡快核算出初步結(jié)果，拿出事實依據(jù)，與離退休人員進行核對，進行公示無異議后，公司研究解決辦法，報市住建委批準實施。
四、下半年工作計劃
下半年制水公司將按照年初制訂的全年工作計劃，嚴格按照重點工程項目清單的時間節(jié)點，完成各項工作任務(wù)。始終堅持“安全、質(zhì)量、廉政”的管理意識，抓好工作中的每一個環(huán)節(jié)，確保全年安全生產(chǎn)無事故，繼續(xù)發(fā)揚水司人“辛苦我一個，幸福千萬家”服務(wù)理念，努力為全市人民做好安全供水。
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