2016年公司積極按照市委、市政府和市住建委以及上級有關部門的工作部署，全體員工緊緊圍繞“以智能管理求發(fā)展，向節(jié)能降耗要效益”這一主題，始終堅持“辛苦我一人，幸福千萬家”服務理念，在社會各界的大力支持和配合下，不斷加強自身建設，通過明確工作責任、強化目標管理、完善制度、優(yōu)化服務，各項工作取得了明顯成績。城區(qū)供水壓力及水質(zhì)有了很大的改進和提高，為“奮力走在皖北振興前列”提供堅實的供水保障。具體總結如下：

一、主要工作

（一）主要經(jīng)濟指標和目標完成情況。

1、1至12月份完成供水總量3456.38萬噸，占全年任務的106%；其中一水廠完成175.26萬噸，三水廠完成1910.00萬噸，渦北水廠完成1093.66萬噸，加壓泵站完成277.46萬噸。與計劃完成量3260萬噸相比增加196.38萬噸，比去年同期增加供水約878.60萬噸。

2、1至12月電費支出1518.07萬元，占全年任務的99.2%；其中一水廠電費支出94.09萬元，三水廠電費支出848.06萬元，渦北水廠電費支出482.61萬元(由于供電公司原因，9 、11、12月渦北水廠電費出現(xiàn)問題，9、11、12月每月實際繳納6.98萬元，為統(tǒng)計制水成本不會產(chǎn)生過大差異，9月預提40萬元，11、12月每月各預提30萬元，以后再做調(diào)整），加壓泵站93.32萬元。與計劃電費支出1530萬元節(jié)省電費11.93萬元，比去年同期多支出電費374.14萬元。

3、1至12月制造費用支出897.84萬元，與計劃支出650萬元多支出247.84萬元，比去年同期多支出434.02萬元。

4、1至12月實際制水直接成本0.70元/噸。

5、1至12月千噸水耗電量：546.80度/千噸。12月千噸水耗電量：463.89度/千噸。

（二）加大投入，提高水壓，全力推進重點工程建設

城市供水關系到千家萬戶，保障城市供水是制水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是建設應急加壓泵站，提高供水能力。我們把加強水廠建設作為改善民生的重要抓手，2016年4月開工建設了日供水能力3萬噸的亳州市應急加壓泵站，7月19日建成供水，日增加供水量2.6萬噸，極大地緩解了城區(qū)供水緊張局面。

二是通過對涌水量不足的老井進行洗井、更換揚水管，改造出水口管徑，提高出水量；成立管線所，加大輸水管線的巡查力度等挖潛供水潛力。并且在渦南、渦北五樓以上具有代表性的用戶家中安裝了30處水質(zhì)水壓監(jiān)測點，隨時掌握末端供水壓力和水質(zhì)情況，為合理調(diào)度供水，提供數(shù)據(jù)支撐。

三是全面啟動城南20萬噸/日地表水廠建設前期工作，已完成了項目的立項、可研、環(huán)評、水資源論證、初設、項目用地批復等工作，正在進行施工圖設計。

（三）完善設施、監(jiān)測水質(zhì)

我們認真貫徹落實《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水集中式供水單位衛(wèi)生規(guī)范》等規(guī)章制度，深入開展我市生活飲用水監(jiān)測檢測工作。

高標準建設了省內(nèi)第二家、皖北第一家具備106項水質(zhì)檢測能力的亳州市湯泉水質(zhì)檢測有限責任公司。

該檢測中心配備了齊全、先進的化學儀器設備。在工作中嚴格按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》執(zhí)行檢測項目和頻率，確保水質(zhì)達標。檢測結果定期在公司網(wǎng)站公布。同時每月接受亳州市環(huán)保局、亳州市疾控中心監(jiān)督。2016年7月份，公司接受省建設廳水質(zhì)檢測中心對城區(qū)的供水水質(zhì)檢測，106項檢測指標除氟化物微量超標外，其余全部符合標準，水質(zhì)合格率達99%。

（四）應急聯(lián)動、確保安全

為確保制水安全，防止事故發(fā)生，公司深入貫徹落實上級有關部門下達的文件精神, 并對各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了完善，成立了安全生產(chǎn)辦公室和反恐工作領導小組，配備了專職安全員。每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。

一是制定了供水安全應急預案，并在2016年3月份組織進行了演練。演練后，公司積極總結，找出不足，對預案增加了反恐、水源地保護、水源管道爆裂等相關方面的內(nèi)容，完善了應急預案內(nèi)容，提高可操作性，并且于12月2日在市應急辦指導下，市公安局、市環(huán)保局的配合下再次對“水源地水質(zhì)污染、反恐應預案”進行了演習，真正做到遇到事故時能夠用得上、用得好，能夠及時解決、處理安全事故。

二是為了應對停電造成的影響，6月份完成了渦北水廠十余公里的裸鋁線升級改造。并且對各水廠雙回路供電設備進行升級改造，一旦出現(xiàn)停電事故，以便設備能夠及時切換，防止造成大面積、長時間停水。

三是建立水廠安保系統(tǒng)，在重要生產(chǎn)部位優(yōu)化新安裝監(jiān)控設備，對生產(chǎn)重地與辦公區(qū)域進行了隔離。同時，我們還加強了人員防范力度，嚴格控制外來人員進入水廠，認真核對證件并作好詳細記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。

四是對各水廠老舊加氯設備進行更換。設置預警系統(tǒng)，安排加氯人員每小時巡視一次，觀察情況，一旦出現(xiàn)異常，立即進行處理。

五是落實建立健全各種規(guī)章制度。對水廠工作人員年初進行體檢，確保無傳染病發(fā)生，辦理健康證，做到持證上崗。

（五）齊抓共管、保護水源

城區(qū)供水均為地下水源，取水點分布城市南北雙溝、趙橋、華佗、蘆廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們把水源地的保護工作納入了重要議事日程。在水源地設置警示標志，同時我們建立了監(jiān)督舉報制度，在電視臺、報紙上公布了監(jiān)督舉報電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報，對污染水源地的行為及時進行查處，防患于未然。

（六）強化管理、增收節(jié)支

一是通過對三水廠二級泵房及老井區(qū)水泵進行節(jié)能改造，效果明顯，噪聲明顯降低。經(jīng)數(shù)據(jù)對比，較未改造前，每月節(jié)省電費約4萬元。

二是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和嚴格財務審批制度基礎上，加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗品上做文章，取得了顯著成績，降低了制水成本。

（七）以人為本，加強企業(yè)文化建設和精神文明建設

我們在加強企業(yè)文化建設的同時，還深入開展精神文明建設，全面提高職工文化素質(zhì)和服務意識。

一是建立了公司企業(yè)文化。提出了企業(yè)精神、服務理念、經(jīng)營理念以及企業(yè)目標。

二是建立了公司網(wǎng)站。在網(wǎng)站公布公司各項工作開展情況。水質(zhì)、水壓及時在網(wǎng)上進行公示。

三是公司利用雙休日組織騎行踏青、義務植樹、召開婦女權益保障相關內(nèi)容的座談會、舉辦職工運動會、獻愛心捐贈等活動。公司組織成立了職工籃球隊，并且于9月24、25日代表市直機關代表隊參加了亳州市第二屆運動會三人制籃球比賽，經(jīng)過全體隊員團結拼搏，取得三等獎好成績。

（八）黨建工作，有序推進

公司成立后，成立了黨支部，完善了黨員活動中心，加強黨員管理。按照上級要求，支部積極組織全體黨員深入貫徹落實“三會一課”制度和“兩學一做”學習教育活動。七一前夕，公司全體黨員參加了處黨總支組織的烈士陵園入黨宣誓活動。七一當天公司組織全體員工收看了習近平總書記在建黨95周年紀念大會上的重要講話。

支部還積極開展黨費專項整治活動，全體黨員足額補繳了黨費，并確定了以后黨費繳納辦法。

（九）公司其他工作

一是做好了新員工前期社保參保申報手續(xù)和公積金的繳存工作。

二是配合人社局完成了退休員工差額工資的核算工作。并做好了2004年前退休員工拖欠工資的核算、核對及發(fā)放工作。

二、存在的問題和困難

一年來，通過廣大干部職工的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，得到了上級領導，各部門的認可和好評。同時，我們也清醒的認識到，制水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題。具體體現(xiàn)在：

一是干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平還需進一步提高，個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強，還需進一步加強思想政治教育，專業(yè)技術人員欠缺不能滿足崗位工作需要。

二是服務質(zhì)量、行業(yè)作風建設還需進一步加強。

三是規(guī)范管理雖初見成效，但管理體制、機制仍需進一步改革，需對績效考核制度和薪酬改革制度進行落實。這項工作是完成各項工作的基礎，也是公司進入良性發(fā)展軌道的基礎。

三、2017年工作計劃

2017年，公司將繼續(xù)緊緊圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念、奮力走在皖北振興前列”的宏偉目標，以“四個點問題”統(tǒng)攬年度計劃。以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結合自身職責，堅持“辛苦我一人，幸福千萬家”的服務理念，緊扣目標、奮力趕超、力爭各項工作創(chuàng)一流。2017年的主要工作和任務是：

一、全力推進20萬噸城南地表水廠建設。在前期工作基本完成的基礎上，積極配合政府推進ppp模式招標，加快推進公司市場化改制進程。為亳州經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

二、一月底前完成一水廠、渦北水廠供電高壓計量裝置改造，徹底消除安全隱患。

三、加快完成生產(chǎn)管理調(diào)度平臺系統(tǒng)升級改造。

四、完成湯泉水質(zhì)檢測有限責任公司的認證工作。全面加強水質(zhì)監(jiān)測。

五、創(chuàng)建文明單位，全面提升職工素質(zhì)。

六、繼續(xù)推進水源地保護及拆違工作。

七、全年完成制水總量4050萬噸。力爭完成4380萬噸。

八、深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。

九、加大職工培訓力度，促進人才發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展。

十、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全生產(chǎn)始終是供水生產(chǎn)的第一要務。

回顧2016年的主要工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導和廣大人民群眾對我們的要求還有一定距離。在2017的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，確保城區(qū)正常供水而努力奮斗。